Обучение Верь. Бери. Делай!

собственников бизнеса

Живые занятия в Киеве

Освободитесь от рутины операционного управления бизнесом за 32 дня под руководством экспертов «СОЛЬ»

Участвуйте вместе со своими ключевыми сотрудниками и выстраивайте систему, работающую без вас, прямо на проекте!

Узнайте, какие бизнес-инструменты помогут вам отойти от операционного управления

Записаться на консультацию

20

20 собственников
бизнеса

с оборотом от 1 000 000 $
в год и командой с
разделением на
функции.

image

32 дня интенсивной работы

над вашими задачами
вместе с 8 экспертами.

32

Вы пытаетесь навести порядок в
бизнесе и сосредоточиться на
развитии, но каждый день
тонете в операционке

  • Хотите запускать новые направления, проекты, бизнесы, но ежедневные скучные задачи отнимают все время.
  • Хотите больше времени на себя, семью и увлечения, но время уходит на решение срочных вопросов и контроль сотрудников.
  • Команда не справляется, ответственные задачи вы берете на себя, внутренние процессы не отстроены, планы не выполняются.

Как вам перейти от мышления

«Я работаю в бизнесе» к «Бизнес работает на меня»?

Внедряйте системный подход и настраивайте основные процессы:

Команда

Поиск и найм
Мотивация и обучение
Делегирование задач

Маркетинг

Анализ рынка
Планирование бюджета
Система продаж

Стратегия

Постановка целей
Пошаговые планы
Анализ результатов

Управление

Автоматизация процессов
Распределение задач
Контроль выполнения

Продажи

Планы, скрипты, обучение
Анализ KPI сотрудников
Автоматизация процессов

Финансы

Планирование затрат
Распределение бюджета
Отчетность и контроль

Помогаем собственникам Изменить подход к бизнесу и решать только глобальные вопросы

в формате bootcamp

Это первый в СНГ проект по обучению собственников бизнеса

32 дня

Работаете над вашим бизнесом
в режиме «Бери и делай», никто
не уходит без результата.

Бросайте себе вызов!

6 дней в неделю и 8 часов в день
упорной работы, новых знаний
и активного нетворкинга.

Бизнес-эксперты

СОЛЬ отвечает за результат
каждого участника, разбирает
«слабые места» бизнеса.

Жесткие условия

Невозможно не делать,
лениться, не получать результатов.
Изучите правила участия СОЛЬ

20 собственников бизнеса

С вами сильное окружение со своим
опытом и знаниями, готовое помочь,
обсудить, поддержать.

Ключевые сотрудники

Вы можете каждый день брать
с собой 1-го ключевого сотрудника
компании и ставить реальные задачи.

Хотите узнать все преимущества BOOTCAMP для вашего бизнеса?

Записаться на консультацию

Программа обучения в Bootcamp для собственников бизнеса от “СОЛЬ”

Посмотрите, какие темы Вам наиболее актуальны, и во время
обучения мы их обязательно проработаем

Миссия, Видение, Ценности

Эффективность собственника

Построение команды A-players

Воронка рекрутинга

Управление командой, HR

Разработка бизнес-моделей

Построение бренда

Оптимизация системы маркетинга

  1. Что такое ценности в бизнесе?

  2. Как сформировать ценности для бизнеса?

  3. Что такое Миссия в бизнесе и для чего он нужна?

  4. 4 шага миссии. Как выбрать миссию

  5. Формула видения.

  6. Как сформулировать и выбрать видение?

  7. Стратегические сессии: цикл и организация

  8. Ключевых факторы стратегической сессии.

  1. Что такое ценности в бизнесе?

  2. Как сформировать ценности для бизнеса?

  3. Что такое Миссия в бизнесе и для чего он нужна?

  4. 4 шага миссии. Как выбрать миссию

  5. Формула видения.

  6. Как сформулировать и выбрать видение?

  7. Стратегические сессии: цикл и организация

  8. Ключевых факторы стратегической сессии.

  1. Что такое ценности в бизнесе?

  2. Как сформировать ценности для бизнеса?

  3. Что такое Миссия в бизнесе и для чего он нужна?

  4. 4 шага миссии. Как выбрать миссию

  5. Формула видения.

  6. Как сформулировать и выбрать видение?

  7. Стратегические сессии: цикл и организация

  8. Ключевых факторы стратегической сессии.

  1. Что такое ценности в бизнесе?

  2. Как сформировать ценности для бизнеса?

  3. Что такое Миссия в бизнесе и для чего он нужна?

  4. 4 шага миссии. Как выбрать миссию

  5. Формула видения.

  6. Как сформулировать и выбрать видение?

  7. Стратегические сессии: цикл и организация

  8. Ключевых факторы стратегической сессии.

  1. Что такое ценности в бизнесе?

  2. Как сформировать ценности для бизнеса?

  3. Что такое Миссия в бизнесе и для чего он нужна?

  4. 4 шага миссии. Как выбрать миссию

  5. Формула видения.

  6. Как сформулировать и выбрать видение?

  7. Стратегические сессии: цикл и организация

  8. Ключевых факторы стратегической сессии.

  1. Что такое ценности в бизнесе?

  2. Как сформировать ценности для бизнеса?

  3. Что такое Миссия в бизнесе и для чего он нужна?

  4. 4 шага миссии. Как выбрать миссию

  5. Формула видения.

  6. Как сформулировать и выбрать видение?

  7. Стратегические сессии: цикл и организация

  8. Ключевых факторы стратегической сессии.

  1. Что такое ценности в бизнесе?

  2. Как сформировать ценности для бизнеса?

  3. Что такое Миссия в бизнесе и для чего он нужна?

  4. 4 шага миссии. Как выбрать миссию

  5. Формула видения.

  6. Как сформулировать и выбрать видение?

  7. Стратегические сессии: цикл и организация

  8. Ключевых факторы стратегической сессии.

  1. Что такое ценности в бизнесе?

  2. Как сформировать ценности для бизнеса?

  3. Что такое Миссия в бизнесе и для чего он нужна?

  4. 4 шага миссии. Как выбрать миссию

  5. Формула видения.

  6. Как сформулировать и выбрать видение?

  7. Стратегические сессии: цикл и организация

  8. Ключевых факторы стратегической сессии.

Финальная защита презентаций

как может выглядеть расписание
вашего обучения в bootcamp

*срок обучения может

составить 29-30 дней

день 1-2

Эмоциональный интеллект для собственников бизнеса

день 3

MVV в бизнесе (Миссия, Видение, Ценности)

день 4

Воронка Рекрутинга

день 5

День
внедрения

день 6

Управление командой, HR

день 7

День
внедрения

день 8

Воронка хантинга

день 9

Стратегия

день 10

Эффективность собственника

день 11

День
внедрения

день 12

HR бренд

день 13

День
внедрения

день 14

День
внедрения

день 15

Прием результатов по команде. Экзекьюшн

день 16

Партнерство в бизнесе.

день 17

День
внедрения

день 18

Digital marketing

день 19

Digital marketing

день 20

Подготовка к защите финальных презентаций

день 21

Найм и адаптация в отдел продаж

день 22

Структура отдела продаж. Фасилитация

день 23

Введение в стрейтлайн.

день 24

День
внедрения

день 25

День
внедрения

день 26

День
внедрения

день 27

Скрипты

день 28

День
внедрения

день 29

День
внедрения

день 30

День
внедрения

день 31

День
внедрения

день 32

Выпускной.
Защита финальных презентаций

Через *32 дня подводим итоги, отмечаем выпускной

Каждый участник презентует все, что внедрил за время обучения и показывает детальный план внедрения на следующие 6 месяцев.

Презентацию принимают эксперты «СОЛЬ» и лучшие выпускники, дают обратную связь по проекту и плану. У каждого участника на выходе – готовая миссия и ценности компании.

Работаем, чтобы вы
добивались результатов

Соль - потому что разбираем самое важное по всем направлениям бизнеса, даем
инструменты и методики, которыми пользуемся сами, и внедряем с нашими клиентами.

BOOTCAMP – это:

  • Результаты за 32 дня вместо 12-18 месяцев изучения, осознания и применения
  • Ежедневная практика, обратная связь и успешное внедрение в бизнес

Киев | Москва | Алматы

  • 2 года...................................................работаем на рынке
  • 120........................................собственников бизнеса обучили
  • 350 000 000 $....................общая прибыль
    от прохождения BOOTCAMP

Смотрите, как проходит обучение

Узнайте, какие бизнес - инструменты помогут
вам отойти от операционного управления

Записаться на консультацию