Обучение Верь. Бери. Делай!
собственников бизнеса
Участвуйте вместе со своими ключевыми сотрудниками и выстраивайте систему, работающую без вас, прямо на проекте!
Узнайте, какие бизнес-инструменты помогут вам отойти от операционного управления
Записаться на консультацию20
20 собственников
бизнеса
с оборотом от 1 000 000 $
в год и командой с
разделением на
функции.
32 дня интенсивной работы
над вашими задачами
вместе с 8 экспертами.
32
«Я работаю в бизнесе» к «Бизнес работает на меня»?
Внедряйте системный подход и настраивайте основные процессы:
Команда
Поиск и найм
Мотивация и обучение
Делегирование задач
Маркетинг
Анализ рынка
Планирование бюджета
Система продаж
Стратегия
Постановка целей
Пошаговые планы
Анализ результатов
Управление
Автоматизация процессов
Распределение задач
Контроль выполнения
Продажи
Планы, скрипты, обучение
Анализ KPI сотрудников
Автоматизация процессов
Финансы
Планирование затрат
Распределение бюджета
Отчетность и контроль
в формате bootcamp
Это первый в СНГ проект по обучению собственников бизнеса
32 дня
Работаете над вашим бизнесом
в режиме «Бери и делай», никто
не уходит без результата.
Бросайте себе вызов!
6 дней в неделю и 8 часов в день
упорной работы, новых знаний
и активного нетворкинга.
Бизнес-эксперты
СОЛЬ отвечает за результат
каждого участника, разбирает
«слабые места» бизнеса.
Жесткие условия
Невозможно не делать,
лениться, не получать результатов.
Изучите правила участия СОЛЬ
20 собственников бизнеса
С вами сильное окружение со своим
опытом и знаниями, готовое помочь,
обсудить, поддержать.
Ключевые сотрудники
Вы можете каждый день брать
с собой 1-го ключевого сотрудника
компании и ставить реальные задачи.
Хотите узнать все преимущества BOOTCAMP для вашего бизнеса?
Записаться на консультациюПосмотрите, какие темы Вам наиболее актуальны, и во время
обучения мы их обязательно проработаем
Миссия, Видение, Ценности
Эффективность собственника
Построение команды A-players
Воронка рекрутинга
Управление командой, HR
Разработка бизнес-моделей
Построение бренда
Оптимизация системы маркетинга
Что такое ценности в бизнесе?
Как сформировать ценности для бизнеса?
Что такое Миссия в бизнесе и для чего он нужна?
4 шага миссии. Как выбрать миссию
Формула видения.
Как сформулировать и выбрать видение?
Стратегические сессии: цикл и организация
Ключевых факторы стратегической сессии.
Что такое ценности в бизнесе?
Как сформировать ценности для бизнеса?
Что такое Миссия в бизнесе и для чего он нужна?
4 шага миссии. Как выбрать миссию
Формула видения.
Как сформулировать и выбрать видение?
Стратегические сессии: цикл и организация
Ключевых факторы стратегической сессии.
Что такое ценности в бизнесе?
Как сформировать ценности для бизнеса?
Что такое Миссия в бизнесе и для чего он нужна?
4 шага миссии. Как выбрать миссию
Формула видения.
Как сформулировать и выбрать видение?
Стратегические сессии: цикл и организация
Ключевых факторы стратегической сессии.
Что такое ценности в бизнесе?
Как сформировать ценности для бизнеса?
Что такое Миссия в бизнесе и для чего он нужна?
4 шага миссии. Как выбрать миссию
Формула видения.
Как сформулировать и выбрать видение?
Стратегические сессии: цикл и организация
Ключевых факторы стратегической сессии.
Что такое ценности в бизнесе?
Как сформировать ценности для бизнеса?
Что такое Миссия в бизнесе и для чего он нужна?
4 шага миссии. Как выбрать миссию
Формула видения.
Как сформулировать и выбрать видение?
Стратегические сессии: цикл и организация
Ключевых факторы стратегической сессии.
Что такое ценности в бизнесе?
Как сформировать ценности для бизнеса?
Что такое Миссия в бизнесе и для чего он нужна?
4 шага миссии. Как выбрать миссию
Формула видения.
Как сформулировать и выбрать видение?
Стратегические сессии: цикл и организация
Ключевых факторы стратегической сессии.
Что такое ценности в бизнесе?
Как сформировать ценности для бизнеса?
Что такое Миссия в бизнесе и для чего он нужна?
4 шага миссии. Как выбрать миссию
Формула видения.
Как сформулировать и выбрать видение?
Стратегические сессии: цикл и организация
Ключевых факторы стратегической сессии.
Что такое ценности в бизнесе?
Как сформировать ценности для бизнеса?
Что такое Миссия в бизнесе и для чего он нужна?
4 шага миссии. Как выбрать миссию
Формула видения.
Как сформулировать и выбрать видение?
Стратегические сессии: цикл и организация
Ключевых факторы стратегической сессии.
Финальная защита презентаций
*срок обучения может
составить 29-30 дней
день 1-2
Эмоциональный интеллект для собственников бизнеса
день 3
MVV в бизнесе (Миссия, Видение, Ценности)
день 4
Воронка Рекрутинга
день 5
День
внедрения
день 6
Управление командой, HR
день 7
День
внедрения
день 8
Воронка хантинга
день 9
Стратегия
день 10
Эффективность собственника
день 11
День
внедрения
день 12
HR бренд
день 13
День
внедрения
день 14
День
внедрения
день 15
Прием результатов по команде. Экзекьюшн
день 16
Партнерство в бизнесе.
день 17
День
внедрения
день 18
Digital marketing
день 19
Digital marketing
день 20
Подготовка к защите финальных презентаций
день 21
Найм и адаптация в отдел продаж
день 22
Структура отдела продаж. Фасилитация
день 23
Введение в стрейтлайн.
день 24
День
внедрения
день 25
День
внедрения
день 26
День
внедрения
день 27
Скрипты
день 28
День
внедрения
день 29
День
внедрения
день 30
День
внедрения
день 31
День
внедрения
день 32
Выпускной.
Защита финальных презентаций
Через *32 дня подводим итоги, отмечаем выпускной
Каждый участник презентует все, что внедрил за время обучения и показывает детальный план внедрения на следующие 6 месяцев.
Презентацию принимают эксперты «СОЛЬ» и лучшие выпускники, дают обратную связь по проекту и плану. У каждого участника на выходе – готовая миссия и ценности компании.
Соль - потому что разбираем самое важное по всем направлениям бизнеса, даем
инструменты и методики, которыми пользуемся сами, и внедряем с нашими клиентами.
BOOTCAMP – это:
Киев | Москва | Алматы
Смотрите, как проходит обучение